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Professionnels de santé | |
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La création des pôles hospitaliers s’est accompagné de celle de cadres paramédicaux de pôles, dont les fonctions recouvrent largement celles des cadres supérieurs de santé, dont ils sont issus. Pour ces derniers, la perte d’autonomie est certaine. Cela les oblige à s’orienter vers de nouvelles fonctions, avec le risque de s’éloigner encore un peu plus de leur cœur de métier, les soins.
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Pôles d’activité hospitaliers : une prise de décision encore sous tutelle
février 2012 , par Chauvancy Marie-Claire
Les pôles d’activité devaient provoquer une véritable révolution dans la gouvernance hospitalière. L’autonomie des cadres paramédicaux de pôles était promue avec les notions de contrat et de responsabilité. La réalité reste en deça de ces ambitions. Il y faudrait de vrais contrats, un repositionnement du rôle des directeurs des soins et une formation universitaire adaptée à leur fonction pour les cadres.
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A suivre son président, Didier Borniche, l’Ordre infirmier est sorti de réanimation néonatale, entame sa convalescence et devrait atteindre l’âge de raison dans 7 ans. Avec des ambitions nettement plus modestes que celles de ses premiers promoteurs et dans une démarche résolument « légaliste ». La conversion au pragmatisme donne de sérieuses chances de réussite à ce projet. Et aligne l’Ordre infirmier sur les autres Ordres.
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Une nouvelle figure de la coopération interprofessionnelle : l’infirmière en soins primaires
décembre 2011
Le Centre d’Analyse Stratégique propose la création d’une spécialité infirmière, l’infirmière clinicienne en soins primaires. Exerçant dans les maisons de santé, elle serait chargée de s’occuper des pathologies bénignes, du suivi des pathologies chroniques et de la coordination des soins auprès des patients, sous le contrôle du généraliste. Sa formation au niveau master pourrait prendre place dans une filière unique de formation des professionnels de santé, dont l’idée agite de plus en plus d’esprits.
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Pour ses promoteurs, l’Ordre infirmier devait rassembler la profession et lui donner un outil fort d’identité et de reconnaissance vis-à-vis des pouvoirs publics et des autres métiers de la santé, les médecins en premier lieu. Trois ans après son installation, il n’échappe que de peu à la cessation de paiement, le nombre de cotisations étant nettement inférieur à celui qui était attendu par son premier Conseil national.
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